매일일보 = 박규빈 기자  |  신학철 LG화학 대표이사(부회장)가 올해를 '실행의 해'로 선포해 방향성에 맞게 강력한 추진력을 발휘해 기업 가치를 극대화 하겠다는 포부를 밝혔다.

2일 신 대표는 "지난 1년을 돌이켜 보면 대내외 환경이 굉장히 복잡하고 어려운 한 해였다"며 "현실을 인식하고 실행 가능한 대응 계획을 수립하는 당사만의 위기 대응 방식을 통해 위기를 기회로 활용하고, 경쟁사와 차별화를 이루고자 노력했다"고 언급했다. 그 결과 쉽지 않은 글로벌 환경 속에서도 미래 지향적인 사업구조로 변화하는 많은 성과가 있었다는 설명이다. 또한 특히 3년 전 발표한 신성장동력 사업이 확고한 회사의 미래로 뿌리내리고 있고, 구체적인 실행 계획을 바탕으로 가시적인 성과를 창출해 나가고 있다고도 했다. 그는 "LG화학은 3대 신 성장 동력 중심으로 미래 전략 방향을 잘 수립했다"며 "이제는 우리가 세운 방향성에 맞게 실행해 나가는 것이 중요하다"고 설파했다. 신 대표는 "2024년은 '실행의 해'로 선포하고, 강력한 추진력을 발휘해 격변하는 경영 환경을 차별화의 기회로 지속 활용해 나가고자 한다"며 "시장에서 이길 수 있는 근본적인 역량을 강화하고 기업 가치를 극대화하기 위해 올해 반드시 준비하고 달성해야 하는 핵심 과제를 소개한다"고 했다. 그는 우선 내부 자산 효율성 증대를 지속적으로 추진하겠다고 다짐했다.   신 대표는 "LG화학은 불안정한 경영 환경에 선제적으로 대응하는 비상 경영 활동을 진행해왔고, 사업 전반에 대한 관리를 강화하며 성과를 만들었다"며 "올해에도 비 제조 영역과 글로벌 전 사업장으로 비상 경영 체제를 지속 확대하고, DX 기반의 혁신 활동에 집중하여 내부 효율성을 극대화해 나아가자"고 독려했다. 아울러 "과거 세 차례의 경기 침체 기간에도 가장 좋은 성과를 거둔 기업은 생존을 위한 비용 절감과 미래 성장을 위한 투자의 균형을 유지했다는 특징을 갖고 있다"며 "우리도 재무 건전성을 잘 유지하는 동시에 신 성장 동력 육성을 위한 투자들은 지속적으로 추진해 나가야 한다"고 강조했다.

이를 위해 투자·고객 등 유·무형 자원의 투입이 필요한 모든 부분을 우선 순위화 하고,
운전 자본 효율 증대를 통해 현금 흐름을 개선하자는 것이다.

신 대표는 비즈니스의 근본 경쟁력을 강화에 대해서도 거론했다. 그는 "글로벌 화학 기업들은 민첩하게 사업 포트폴리오를 효율화하고 있어 우리도 기존의 사업 포트폴리오를 원점에서 분석하고 미래를 준비해야 한다"며 "지역·어플리케이션·고객별로 최적화를 선제적으로 실행하고, 고성장·고수익·저탄소 중심의 지속 가능한 포트폴리오로 전환하자"고 전했다. 또 "모든 사업의 고부가화를 추진해 고부가 어플리케이션을 확대하고, 마케팅 역량 강화를 통해 저수익 사업의 수익성을 개선해 사업 경쟁력을 확보하자"고도 했다 지속 가능성과 전지 소재, 신약 등 3대 신 성장 동력의 추진을 가속화 하겠다는 의지도 내비쳤다. 탄소 저감에 대한 국제 사회 규제 강화에 따라 다양한 법안을 통해 스코프 3을 포함한 탄소 배출량 공시가 의무화되고 있다. 이에 신 대표는 대기·수질 관리와 폐기물 매립 제로화 등을 통해 지속 가능성을 선도하는 과학 기업으로의 도약과 동시에 친환경 사업 구조를 마케팅의 요소로 적극 활용해 사업가치 극대화를 이뤄내자며 ESG 경쟁력 지속 강화를 주문했다.