[MI 특별기획 ④ 샤오미, ‘대륙의 실수’로 전락 위기] 신성장 돌파구 마련나서
드론·나인봇 등 新 스마트기기 등장…가격 경쟁력에 제품 차별화까지 더해글로벌 영향력 확대 및 인지도 상승에 집중…오프라인 판매 확장 전략
2017-02-04 이근우 기자
신 스마트기기 붐으로 기회잡아
샤오미는 국내외 시장에서 기존 스마트폰 및 태블릿을 비롯한 액세서리(스마트밴드, 이어폰, 보조배터리 등)와 가전제품(TV, 공기청정기 등) 외에도 제품군을 다양하게 늘리며 성장 정체에 대비하고 있다. 바로 신 스마트 기기다.샤오미는 가격 대비 성능(가성비)을 무기로, 최근 불고 있는 드론 및 개인용 이동수단 등 신 스마트기기 열풍으로 반전을 노리고 있다. 국내외 제조사 제품에 비해 성능이 크게 뒤떨어지지 않는데다 가격이 현저하게 저렴한 덕분에 관련 산업의 대중화에 기여하고 있다.샤오미는 드론 시장 진출을 가시화하고 있다. 현재 드론 시장은 ‘드론계 샤오미’라고 불리는 중국 제조업체 DJI가 점유율 60%를 차지하고 있다.이에 샤오미도 관련 특허권을 출원하고, 올해 안으로 드론 제품을 출시할 것으로 예상된다. 샤오미 드론 조종법은 ‘미밴드’를 통해 기존보다 더욱 쉽고 편리한 형태로 제작될 것으로 보인다.이미 샤오미의 30만원대 1인용 스쿠터 ‘나인봇 미니’는 인기몰이 중이다. 지난해 10월부터 국내 중소 및 대형 유통채널을 통해 국내 젊은 소비자들에게 소개돼 호응을 얻고 있다.또 지난달 30만원대 전기자전거 ‘운마 C1’와 2초 만에 접히는 미니벨로 전기자전거 ‘운마X1’를 선보여 눈길을 끌고 있다.오프라인 확장으로 고객 접점 늘려
샤오미의 공동 창업자인 리완창은 지난달 공식 복귀해, 샤오미의 시장 전략과 영화 사업을 맡고 있다. 그는 또 레이쥔이 최근 ‘초심으로의 회귀’를 재차 강조하고 있으며 출발의 의의를 잊지 않고 있다고 언급하기도 했다.샤오미는 지난해 스마트폰 연간 판매 목표(1억대)를 달성하지 못한 것과 관련해, 올해는 중국 내 오프라인 확장 전략에 힘쓰겠다고 전했다.샤오미는 자국 내 매장 ‘미홈’을 20~50곳까지 늘릴 방침이다. 자체 매장 뿐만 아니라 쑤닝그룹과 궈메이전자 등과 함께 오프라인 노선을 확장한다는 계획이다.더불어 지난해 샤오미 스마트폰 판매량의 40%인 2800만대 가량이 오프라인을 통해 판매됐으나, 올해는 5800만대를 목표로 잡고 있다.