이마트, 자산·점포 구조조정…내실 강화 나선다

부진 점포 구조개선, 미개발부지 매각, 비효율자산 처분 등 수익구조 개선

2017-04-14     최서영 기자

[매일일보 최서영 기자] 이마트가 경영효율을 높이고 수익구조를 제고하고자 다양한 해결책을 내놨다고 14일 밝혔다. 미개발부지 매각, 학성점 폐점, 기존 점포 리뉴얼 등이다.

이마트는 지난 13일 열린 경영이사회에서 비효율 자산을 처분하기로 했다. 미개발 부지인 이마트 하남점 잔여부지와 평택 소사벌 부지 매각도 결정했다.

하남 잔여부지는 지난 2005년 매입, 2008년 이마트가 문을 연 후 추가 개발될 계획이었다. 그런데 지난해 부지 인근에 복합쇼핑몰 ‘스타필드 하남’이 들어서자 이마트는 560억원을 받고 이 부지를 신세계건설에 매각하기로 했다. 신세계건설은 주거상품 복합개발 등 사업다각화를 위해 부지 매입을 결정했다.

2012년 매입한 평택 소사벌 부지는 2001년 오픈한 평택점에 이어 평택2호점이 들어설 예정이었다. 하지만 이마트는 인허가가 지연되고 상권이 달라지는 등 개발의 당위성이 떨어졌다고 판단해 매각을 결정했다. 부지를 판 자금은 트레이더스, 이커머스 등 미래 사업에 투자한다.

이마트는 적자점포의 수익구조를 개선하고 기존 점포 경쟁력도 강화한다는 방침이다. 그에 따라 수익이 낮은 울산 학성점은 인근 ‘뉴스테이(기업형 임대주택)’ 사업이 국토부 최종승인을 받게 되면 폐점된다. 빠르면 9~10월 영업을 끝내고 인력을 재배치한다. 학성점은 지난 2001년 월마트 지점으로 출발해 2006년 이마트가 월마트코리아를 인수함에 따라 이마트 학성점으로 간판을 바꿨다. 그러나 수익 개선이 더뎌 매각이 결정됐다.

장사가 잘 되는 점포도 수익과 효율 향상을 위해 리뉴얼된다. 매출 1위인 은평점은 3·4층을 패션 스트리트 형태로 바꿨고 21일 일렉트로마트도 연다. 가양점 등도 패션 스트리트 도입을 검토 중이다. 수원·월배·자양·안산 고잔점 등 매출 상위 점포는 일렉트로마트를 도입할 예정이다.

이갑수 이마트 사장은 “경영환경이 녹록치 않지만 지속성장을 위한 체력비축 차원에서도 내실강화와 수익구조 개선이 필요하다”며 “트레이더스와 이커머스 사업의 성장세에 할인점부문 구조개선이 더해진다면 사업 포트폴리오도 탄탄해지고 소비자 이익 증대와 주주가치 제고에도 도움이 될 것이다”라고 강조했다.